3月23日下午，我公司在一樓培訓(xùn)室舉行2012年部門工作思路匯報會，公司領(lǐng)導(dǎo)、全體中層干部及員工代表共50多名到會。會上，23位部門負(fù)責(zé)人根據(jù)公司的總體工作思路，結(jié)合部門實(shí)際，就本部門2012年的工作思路和重點(diǎn)工作進(jìn)行了匯報，主管領(lǐng)導(dǎo)對各部門思路逐一進(jìn)行了點(diǎn)評和修改建議。最后，總裁范叔沙對會議進(jìn)行了總結(jié)。他指出，此次會議的目的，是通過部門間的交流，取長補(bǔ)短，相互學(xué)習(xí)，促進(jìn)各部門工作開展，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的全面提升。較往年相比，今年各部門的思路更清晰，思維更開闊，重點(diǎn)更突出，接下來要進(jìn)一步細(xì)化、量化工作思路，并認(rèn)真落實(shí)兌現(xiàn)。同時，范總對中層干部隊(duì)伍建設(shè)提出三點(diǎn)要求：一要有過硬的綜合素質(zhì)，要以高度的使命感和責(zé)任感投入到工作中去；二要有良好的溝通能力，做到溝通上下、聯(lián)系左右、服務(wù)全局；三要有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，努力把自己錘煉成為全面發(fā)展的多面手。
此次會議充分展示了公司干部、員工積極進(jìn)取的精神狀態(tài)，成為公司2012年工作的良好開端。
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